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学习先进榜样 凝聚奋斗力量
——集团公司表彰2018年度各类先进

来源: 作者:任欣雅 路文凯 李闽波 时间:2019-02-26 14:06:42 点击:

劳动创造财富,奋斗铸就伟业。225日下午,在集团公司三届二次职工代表大会暨第七次股东大会上,来自企业各岗位上的先进单位、先进集体代表及先进个人披红戴花,走上领奖台,接受企业表彰。

党委副书记、监事会主席李森主持表彰会。集团公司领导班子成员为受表彰者及代表颁奖。

表彰会气氛热烈、鼓舞人心。据了解,2018年集团公司共涌现出二公司等6家先进单位、榆中环城西路棚改项目部等50个先进集体、李溉等84名先进生产(工作)者、赵强等“十大标兵”、薛河洲等9名优秀项目经理。

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8T9A4345_2019-02-25_21_19_08.JPG   这些先进单位、集体及个人,在企业各个岗位上,以永不懈怠的精神状态和一往无前的拼搏姿态,迎难而上,真抓实干,创新突破,奋力谱写了新时代企业转型创新发展的新篇章。

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当天,还对企业2018年度飞天奖、白塔奖、QC成果、用户满意工程、六建杯及科学技术成果等各类科技奖项、2018年度国家级安全生产标准化公司、省市建设工程等各类安全生产质量奖项及2018年度44名考取一级建造师执业资格人员进行了表彰奖励。

在2019年工作报告中,全文用1392个字对于如何构建企业人才工作新局面给予明确方向。无论是在建立健全培养使用机制上加大人才交流平台建设、吸纳适用企业发展的外聘人员,还是以新员工轮岗实习培训、实施关键人才“回炉再造”工程为企业发展注入人才力量,或者通过提高职工收入、严格执行企业带薪年休假制度,做实企业人文关怀及强化团队执行力建设方面,无疑都表现出企业对于人才建设的高度重视与诚意。此次受表彰的先进单位、集体及人员无疑为企业人才建设提供了鲜活的实例和榜样。

来自二安公司,获得2018年度“优秀项目经理”称号的马虎斌在领奖后激动地说,这份荣誉是对我2018年工作努力付出的肯定,作为一线项目管理人员,我深知项目建设的艰辛。我会以2018年为基点,和项目部同事们共同努力,在2019年担当作为,为集团公司贡献自己的青春正能量。”

2018年,精信检测公司按照年初职代会确定的发展方向,大步走出去积极探索兰外经营市场,尤其在天水市场取得显著成效。获得2018年度“先进生产(工作)者”及“十大标兵”的精信检测公司经理张国勤在领奖后表示,“带着集团公司的这份信任,2019年我将按照职代会要求,认真落实集团公司“走出去”战略,带领精心检测公司继续挖掘天水、临夏经营市场,为打造稳健可持续高质量幸福六努力”。

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集团公司党政工组织希望受到表彰的先进单位、先进集体和先进个人,谦虛谨慎,再接再厉,继续发挥模范表率作用,不断作出新的贡献。同时,号召全体职工以先进为榜样,学习他们信念坚定、胸怀大局的崇高思想,艰苦奋斗、勇于奉献的高尚品质,求真务实、纪律严明的优良作风,开拓创新、自强不息的进取精神,在党政工组织的领导下,认真学习领会十九犬精神,继续做好各方面的工作,团结广大职工,同心同德,脚踏实地,真抓实千,为实现集团公司稳健、可持续、高质量发展,打造“幸福六建”目标努力奋斗。

李森结合会议精神,就如何抓落实重点强调以下六点,一是要提高政治站位抓落实。集团公司两级党组织和广大党员干部要带头认真贯彻落实国有企业“坚持党的领导、加强党的建设”的政治要求,把政治建设放在首位,强化思想理论武装,重视基层党支部建设,切实做到用新思想、新精神指导实践推动工作。二是要围绕“经济效益”中心抓落实。集团公司两级党组织、基层各公司、各项目部要保持稳健发展的战略定力,抓住主要矛盾解决突出问题,把2019年重点工作的出发点和落脚点都放到提高企业经济总量和经济效益上来。三是要强化过程管控抓落实。集团公司各基层单位、各项目部要以提升“四个转化率”、推进项目“双优化”为契机探索创新项目管理机制,持续强化过程管控质量,进一步夯实项目管理基础。四是要立足发展优势抓落实。集团公司各基层单位、各项目部要以创建“双百强”为目标,认真研判各自的发展优势和存在的不足,切实做好“补短板、强弱项”工作,特别是各专业公司要高质量落实职代会确立的奋斗目标。五是要突出作风建没抓落实。集团公司两级党组织和广大党员干部,特别是两级领导班子成员要率先垂范,以良好的精神状态尽快投入到2019年的各项工作中去,勇于担当、真抓实干,努力实现新的作为。六是要凝心聚力抓落实。集团公司党政工各级组织要紧紧围绕职代会确立的奋斗目标和各项工作任务,在认真传达学习领会的基础上,结合集团公司实际,尽快安排部署2019年各项工作的具体落实工作,特别是要落实“以职工为中心”的发展理念,团结带领全司广大职工,努力圆满完成2019年确定的各项目标任务!

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